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进入2017年，伴随公司过往的良好业绩和累积的市场口碑，以及核心技术的不断革新推广，公司延续去年的良好上升趋势，项目合同签订数量快速增加，各部门科室也都相继进入了忙碌期。目前，不包括高阶段设计项目，结构室共有20项施工图设计同时进行。为了保证各工程项目按时完成，并确保工程质量，三月份以来，结构室号召全体员工全力以赴，鼓足干劲，开展项目攻坚战.
加班加点、增效挖潜
三月以来，项目非常集中，多个项目穿插进行，正常情况下一个项目5~6个人完成，现在只能压缩到1~2个人。同时设计周期也越来越短，而对于每个项目，结构图纸又率先发图。结构室目前共有员工51人，在项目现场及出差的多达10余人，驻公司本部的只有35人。压力和挑战巨大，人力资源紧张，只有加班加点、增效挖潜才能保证任务进度。大家积极响应科室号召，晚上挑灯夜战，节假日加班苦干，几乎每天都有近30人加班，这成为一种工作常态。整个科室气氛热烈，热情高涨。他们中有带头加班的科室主任、总工，确保图纸审定工作顺利开展，认真审查，悉心指导，为工作开展打开思路、解决问题；有吕虎、邓文等新入职不久就天天加班到深夜的付出；更有曹晓宇、陈龙等通宵达旦，清晨在躺椅上休息片刻继续上班的拼搏。有刚刚完婚的新人，来不及多陪陪新婚的伴侣，加入到攻坚大军中奋战到深夜；还有一个个无法回家陪伴儿女的爸爸妈妈，为了工作，给过孩子的承诺无法兑现；也有科室领导“注意休息、注意身体”温馨提醒的一丝温暖……疲惫和辛劳没有让大家减少工作积极性，员工们始终保持着忘我的精神状态，以饱满的热情攻坚克难！正是有了他们的加班加点、无私奉献，才保证了各项生产任务的圆满完成。
合理调配，提高效率
二十个项目同时开展，面如此繁重的任务，如果按照常规设计方法，必然影响工程进度。为此，结构室积极拓宽思路，合理调配，大大提高了工作效率。根据个人的业务特长，合理安排任务；对类似工程单体采取集中设计、集中审核审定，建立项目专人负责制度；另外积极总结经验案例，改进设计方案，推行标准化设计。设计人员改进工作方式，积极主动与设计经理和现场沟通，根据实际需求，合理安排，做到不打乱仗，有序开展工作。
经过两年多的探索、改进，结构室工作信息平台系统已越发成熟完善。通过该系统，设计人员可以在线安排、完成图纸设计、审核、审定工作，填写修改意见等环节，并导出设计审核审定卡等发图必需文件。目前设计任务重，通过信息平台的运行，能动态实时监控各项目进度及人力资源配置情况，最大限度的调整资源，并确保了每位员工工作安排的合理性，也省去了设计、审核、审定过程中的很多中间环节，大大节省了时间和精力，提高了结构室整体的工作效率。另外，室里进一步加强组一级管理，推行全面工作量绩效考核，极大提高了大家的主动性和积极性。
勇于创新，保证质量
先进的技术是企业的核心竞争力，创新是企业发展的源泉和动力。只有不断创新，才能立于不败之地。结构室深知不断学习和创新的重要性，即使是设计任务如此繁重，员工们也在不断总结经验，学习新知识。今年以来，公司海外项目开展如火如荼，为了积极应对挑战，服务公司大局，科室分别组织学习欧标规范、安全事故案例分析等主题培训。通过培训和后期的深入学习，大家掌握了使用欧标混凝土规范中的一些常见注意事项，例如材料的各项参数指标、荷载的取值、计算公式的应用等。大家经过交流学习，初步认识到了欧标规范设计体系的学习方法，为助力公司的海外业务发展奠定了良好基础。
虽然短期内多个项目同时进行，结构室仍然把质量摆在第一位。室里从上至下严控质量关。为保证设计质量，结构室坚持所有项目方案评审制度，超前指导，提前介入；建立专人负责制度，项目全程跟进。项目进行过程中遇到难以解决的问题，室里集中技术骨干开展方案讨论、论证，优化设计方案。近几年新入职的年轻员工，遇到困难及时寻找身边的老员工帮助，室里也形成了师傅传帮带的传统。同时，室里严把图纸审核、审定关，各项目审核审定负责人与大家一起，按时加班，完成审批工作，保证图纸的高质量。
都市精英抒壮志，环保伟业谱新篇。公司的各项工作都顺利的展开，结构室发起的攻坚战继续如火如荼的进行着。大家都秉承公司“领先技术创造优美环境”的宗旨，鼓足干劲，不断探索，忘我奉献，为公司的发展壮大贡献力量，助力公司实现“做强做大”和产业链延伸的宏伟战略目标！
